Premier League dicht bij nieuwe financiële regels

Premier League dicht bij nieuwe financiële regels, Infantino hamert op ‘vrede en eenheid’ via voetbal

De internationale voetbalwereld bewoog vandaag op twee fronten. In Engeland staat de Premier League op het punt haar omstreden Profit & Sustainability Rules (PSR) te vervangen door een moderner uitgavenkader, terwijl FIFA-president Gianni Infantino nogmaals benadrukte dat voetbal moet bijdragen aan “vrede en eenheid” – zonder te pretenderen geopolitieke conflicten op te lossen.

Van PSR naar Squad-Cost Ratio: wat verandert er in de Premier League?

Volgens Premier League-CEO Richard Masters ligt er een voorstel klaar om PSR in te ruilen voor een squad-cost ratio (SCR): een plafond voor alle ‘selectiekosten’ (salarissen, transfers, afschrijvingen en makelaarskosten) als percentage van de omzet. Waar de UEFA met 70% rekent, mikt de Premier League op 85% om investeringen en internationale aantrekkingskracht te behouden. Clubs stemmen naar verwachting in november over het plan.

Een tweede element op tafel is ‘anchoring’: een absolute bovengrens gekoppeld aan de inkomsten van de laagstverdienende Premier League-club (denk aan een veelvoud van circa vijf keer die centrale inkomsten). Dit moet dolle uitgaven temperen, maar ligt politiek gevoeliger dan de SCR en is onderwerp van intensieve lobby.

Waarom deze draai?

De PSR, in 2015–16 ingevoerd om te voorkomen dat clubs structureel verlies draaien, kreeg de laatste jaren forse kritiek. Topclubs noemen de regels te rigide en remmend voor groei, terwijl andere clubs PSR juist zien als vangrail tegen overbieden. Masters stelt dat het nieuwe kader “balans” moet brengen tussen competitieve investeringsruimte en financiële stabiliteit.

Tegelijk loopt de Premier League een nieuwe, lucratieve binnenlandse rechtenperiode van naar schatting €7,70 miljard (2025–2029) in, en groeien de internationale media-inkomsten door. Dat versterkt het argument om regels te moderniseren en het product aantrekkelijk te houden in de mondiale concurrentiestrijd.

De pijnpunten: anchoring, EFL-deal en spelersvakbond

Anchoring: voorstanders zien het als harde rem op overspending; tegenstanders vrezen dat Engelse clubs Europees terrein verliezen als de absolute cap te krap is. De uitkomst is nog onzeker.
Verdeling met de EFL: gesprekken over extra geld naar de voetbalpiramide lopen parallel. Investeerders (zoals Birminghams Tom Wagner) waarschuwen dat steun de concurrentiekracht van de Premier League niet mag uithollen. Een onafhankelijke voetbaltoezichthouder (IFR) kan ingrijpen als er geen akkoord komt.
PFA-zorg: de spelersvakbond heeft eerder juridische stappen openlijk overwogen als salaris- of uitgavenplafonds oneigenlijk de arbeidsmarkt beperken. Dat spook hangt nog steeds boven het dossier.

Wat betekent de SCR voor clubs – in de praktijk?

Budgetdiscipline met speelruimte
Voor clubs met hoge, stabiele omzet (stadion, sponsorships, Europese inkomsten) biedt 85% ruimere marges dan de UEFA-norm. Ze kunnen blijven investeren, maar zullen boekhoudkundig strakker sturen op lonen en contractduur.
Minder ‘gokjes’ op transfermarkt
Omdat ook amortisatie en agentsvergoedingen meetellen, ontmoedigt de SCR het stapelen van lange contracten enkel om afschrijving te spreiden. Verwacht selecties die kleiner en efficiënter worden. (Analyse op basis van de voorgestelde SCR-systematiek.)
Anchoring als game-changer
Komt er een harde bovengrens gekoppeld aan de laagste centrale inkomsten, dan kan zelfs een zeer rijke club niet onbeperkt blijven uitgeven, ook niet met enorme eigen inkomsten. Dat zou de salarishiërarchie in de league merkbaar afvlakken.
Europese impact
Masters weerspreekt dat Premier League-uitgaven Europa “verstikken” en wijst op kapitaalstromen beide kanten op. Toch zal een striktere Engelse cap – als anchoring ook doorgaat – waarschijnlijk de internationale prijsspiraal dempen.

Infantino’s boodschap: voetbal als brug, geen wondermiddel

Aan de overkant van het Kanaal zette Gianni Infantino in Zürich opnieuw de toon: voetbal kan mensen verbinden, waarden als respect en educatie uitdragen en zo bijdragen aan vrede en eenheid. Tegelijkertijd “kan en zal FIFA geen geopolitieke problemen oplossen”, zei hij, met expliciete verwijzing naar het aanhoudende conflict in Gaza. De oproep klonk richting de 37-koppige FIFA-Council tijdens een besloten bijeenkomst.

Die dubbele boodschap – morele ambitie zonder politieke almacht – past in Infantinos bredere publieke optreden van de afgelopen weken, waarin hij vaker het verenigende karakter van voetbal benadrukte, óók op grote events.

Wat kun je daarvan verwachten?

Concreet hint de FIFA vooral op symboliek en programma’s: Fair Play-campagnes, toernooien als ontmoetingsplek, voetbal-initiatieven in conflict- of rampgebieden. Maar als het om sancties of politieke ingrepen gaat, houdt Infantino de deur bewust op een kier: FIFA opereert primair als sportbestuurder en geen internationale rechtbank.

De grotere lijn: regels voor stabiliteit, retoriek voor legitimiteit

Zowel in Engeland als bij de FIFA speelt dezelfde strategische vraag: hoe behoud je legitimiteit in een tijd van hypercommercialisering en geopolitieke spanningen?

De Premier League probeert voorspelbare, handhaafbare financiële kaders te bouwen die competitiviteit en investeringskracht niet doden. De combinatie van SCR (85%) plus mogelijk anchoring moet verspilling indammen zonder het internationale aura te verliezen.
FIFA positioneert zich als culturele bemiddelaar: voetbal als taal van verbinding. Maar in politiek geladendossiers benadrukt Infantino dat de rol van FIFA begrensd is – een signaal naar bonden, fans en regeringen die soms meer of juist minder daadkracht willen.

Wat is de tijdlijn?

Oktober–november 2025: Premier League-clubs bespreken en stemmen over het pakket met SCR (en mogelijk anchoring). Een goedkeuring zou per 2025/26 in werking kunnen treden en clubs dwingen hun winter- en zomerwindow hierop te plannen.
Najaar 2025: Vervolg van de EFL-onderhandelingen en druk vanuit de IFR om tot een pyramidedeal te komen.
Doorlopend: FIFA werkt met confederaties en bonden aan programmering en campagnes rond vrede/eenheid; geen directe politieke interventies, wél symbolische en sociale projecten binnen de voetbalcontext.

Kortom: in Engeland lijkt een nieuw financieel tijdperk in aantocht dat uitgaven disciplineert zonder het commerciële momentum te breken. Op wereldniveau wil de FIFA het voetbal moreel laden als instrument van verbinding, maar zonder zich te verliezen in geopolitieke rolverwarring. De komende weken – en vooral de clubstemming in november – bepalen of de Premier League daadwerkelijk de sprong maakt van PSR naar SCR + (misschien) anchoring.